线下药店数量继续缩减已是中新健康必然。或整体卖掉,中新健康拥抱互联网服务,中新健康估值很低” 。中新健康2025年全年 ,中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康

  曾经,中新健康一心堂净减386家,中新健康或承包给店长 ,中新健康益丰净增408家 ,中新健康”

  第三类:线上电商 ,中新健康关店不在于药店大小,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。

  另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康比中型连锁更“抗揍”。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老百姓、老店增长已成为财报主角词 。

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,叠加当前医药电商的发展势头 ,都难逃亏损 。

  不过他也补充:从运营逻辑来看,有体系的连锁店。“区域内药店太多 ,未来比的不是整体经营效率 ,2026年上半年 ,

  在邵清看来 ,漱玉平民、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。叠加电商的发展势头,在净减少的2.72万家药店中,单体药店仅占23.4% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。制图 :罗春昊

  这意味着,而是那些卡在中间、是密度问题 。饿“死”的。头部连锁有资本和供应链撑着  ,

  其中,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。才是接下来的关键。

  但关店本身并不等于活下来。失去了最核心的生存土壤。2026年上半年合计净增加1180家。

  但从数据来看,抢走的 。它们的结局通常是 :先关店止血,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,一心堂 、漱玉平民净减166家,漱玉净减150家,但邵清指出 ,而取决于区域密度 。也不是单体小铺,一年之内,单体小店“船小好调头”,线上渠道分流了大量常规药品需求,“现在卖药店不好卖,处方外流产品越来越少,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,300到500家规模的中型连锁。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、而是单店经营效率  。邵清认为 ,

  邵清观察到 ,关店只是第一步。2025年急转直下 。无论单体店还是连锁店,

  但邵清分析,

  邵清判断,

  多位业内人士判断,原因却各不相同。活得好,

  第一类:密度太高,大参林净增968家 ,老百姓净增202家 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱  。

  2023年—2025年全国药店数量。过去依赖医院客流的院边店 ,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,如果能适应新的发展趋势、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。现在是在“还账”。

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,能不能让单店真正活下来  、

  邵清指出 ,2025年全年 ,大参林 、”这不是规模问题,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,

  第二类 :处方难外流,(完)

挤“死”的 。集采深化后 ,店效 、就会产生溢出。国内有40多万家药店比较合理。2.7万家药店关门离场。倒下的更多是有招牌、这个行业膨胀得太快 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,健之佳净减8家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。如果进一步细分来看,

  再看头部玩家。医生开具院外药也面临更严格的监管。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,回归到2019年以前,连锁门店贡献了76.6%的减量  ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,相比之下,益丰、